Şirketin var oluş sebebi, amacı ve amaçlarını gerçekleştirirken sahip olduğu bakış açısı netleştirerek tanımlanır.
Prosedür ve Formları Hazırlama
Şirketin işleyişini kolaylaştıran ve sınırları tanımlayan uygulama dökümanları hazırlanır.
İş Süreç Analizlerini Çıkarma
İş analizi, belirli bir işin en küçük parçalarıyla ayrıntılı olarak tanımlanıp incelenmesi sürecidir. Analiz; gözlem, mülakat, anket gibi metotlar kullanılarak iş yapış süreçleri ortaya çıkarılır.
Görev Tanımlarını Çıkarma
Süreçlerin işlevselliğini sağlayan görevler ve bu görevleri yerine getirebilmek için sahip olunması gereken yetkinlikler açık ve net olarak tanımlanır.
Organizasyonel Yapıyı Oluşturma
Organizasyon şemaları, şirketlerdeki hiyerarşik yapı ve fonsiyonları ortaya koyan diyagramdır.
Ünvan Yapıları ve Ücret
Bantlarını Tanımlama
Şirket içi dinamiklere uygun, adil ve objektif bir ücret sistemi çalışanlar açısından motivasyonu olumlu etkileyen faktörlerden biridir. Şirketin faaliyet alanı özelinde, fonksiyon ve pozisyonların, birbirleri ile ilişkileri ve bütüne olan katkıları değerlendirilerek ücret bantları ve pozisyonlarla ilişkilendirmesi tanımlanır.
 
Bu işi uygulamak için gerekli 'Aday' girişi. Buraya tıklayın çıkışVe tekrar dene